De la honda al dron láser
la disputa de proyectos de clase entre trabajadores y empresas plataforma
DOI:
https://doi.org/10.33239/rjtdh.v7.181Resumen
Introducción: La metáfora “honda versus dron láser” representa una figura retórica que compara la asimetría de las armas que se da en los debates actuales sobre la regulación del trabajo controlado por plataformas digitales.
Objetivo: Por lo tanto, el presente trabajo tiene como objetivo analizar los obstáculos que enfrenta la organización colectiva de los trabajadores uberizados en la lucha por el reconocimiento de sus derechos. Se trata de un debate antidemocrático debido a la posición desigual de las partes implicadas. Mientras las empresas de plataformas tienen una narrativa uniforme y cifras millonarias para defender sus intereses, los trabajadores uberizados presentan una pluralidad de narrativas y el desfinanciamiento de entidades sindicales, contexto que también repercute en el poder judicial y en la redacción de proyectos de ley.
Metodología: La metodología de investigación utilizada implicó la revisión bibliográfica y el análisis de datos empíricos de fuentes secundarias, cuyo estudio se sistematizó en tres ejes: la falta de recursos financieros, la narrativa del poder legislativo y la crisis de representación, que dificultan el reconocimiento formal de la categoría.
Resultados: La hipótesis sustentada es que, para buscar una equivalencia justa, es necesario identificar qué elementos desequilibran la disputa por proyectos de clase entre trabajadores y empresas de plataforma.
Conclusión: La organización colectiva de los trabajadores está en asimetría con la que representan a las empresas de plataformas. Hay una necesidad urgente de paridad de participación.
PALABRAS CLAVE: asimetría de armas; organización colectiva; plataformas digitales; regulación laboral; trabajadores uberizados.
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Referencias
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